WSG Geschäftsbericht 2022

34 3.2. Finanzlage Im Rahmen des Finanzmanagements wird vorrangig darauf geachtet, sämtlichen Zahlungsverpflichtungen aus dem laufen- den Geschäftsverkehr sowie gegenüber den finanzierenden Banken termingerecht nachkommen zu können. Darüber hinaus gilt es, die Zahlungsströme so zu gestalten, dass ausreichende Eigenmittel für die Investitionen und die Modernisierung des Wohnungsbestandes zur Verfügung stehen, ohne dass dadurch die Eigenkapitalquote beeinträchtigt wird. Im Rahmen des Finanzmanagements werden die Ein- und Auszahlungen in einer wöchentlichen Vorausschau analysiert. Unsere Verbindlichkeiten bestehen ausschließlich in der Euro-Währung, sodass Währungsrisiken nicht bestehen. Von Termin­ options- oder Swapgeschäften wird unter Risikoaspekten kein Gebrauch gemacht. Bei den für die Finanzierung des Anlage­ vermögens hereingenommenen langfristigen Fremdmitteln handelt es sich ausschließlich um langfristige Annuitätendar­ lehen mit Restlaufzeiten bis zu 30 Jahren. Die durchschnittliche Zinsbelastung für unsere Darlehen betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 1,64 Prozent nach 1,66 Prozent im Vorjahr. 2022 2021 T€ T€ Jahresüberschuss 1.841 2.462 Abschreibung auf Anlagevermögen 4.897 4.148 Veränderungen der langfristigen Rückstellungen -40 -4 Abschreibung auf Geldbeschaffungskosten 6 5 Sonstige zahlungsunwirksame Erträge -101 -101 Cashflow 6.603 6.510 Veränderungen der kurzfristigen Rückstellungen 49 -6 Veränderungen der sonstigen Aktiva -7 -392 Veränderungen der sonstigen Passiva 918 -323 Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des AV -754 -1.297 Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des AV 0 138 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 6.809 4.630 Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -8.063 -22.488 Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des AV 2.621 193 Cashflow aus Investitionstätigkeit -5.442 -22.295